2024一级建造师《项目管理》每日一练(11.16)

       1.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是(　)。

　　A.明确管理职能的管理过程

　　B.辅以管理职能分工描述书

　　C.强化各部门的管理职能

　　D.辅以岗位责任描述书

　　【答案】B

　　【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　2.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容是(　)。

　　A.项目管理规划大纲和项目管理策划

　　B.项目管理策划和项目质量实施规划

　　C.项目管理配套策划和项目管理实施策划

　　D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

　　【答案】D

　　【解析】项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成;项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

　　3.关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是(　)。

　　A.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法

　　B.一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量高

　　C.施工预算和施工图预算既适用于发包人，也适用于承包人

　　D.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据

　　【答案】A

　　【解析】一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量低，B错误。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，仅适用于承包人，C错误。施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，D错误。