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EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)
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wenku|8610
本资料为:EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页),编制于2017年，共计189页；
主要内容：
目录：
一、引言
二、EPC工程总承包的项目管理过程
三、EPC工程总承包相关的管理文件
四、EPC工程总承包的项目组织结构
五、EPC工程总承包各阶段职能任务
六、EPC工程总承包项目的风险管理
七、EPC工程总承包项目的信息管理
八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合
复杂项目管理采用设计、采办、制造、施工等阶段整体发包，由于前期工作深度有限，项目不确定性大，实施风险大，要求根据前期工作深度，采取相适应的管理方式，以规避管理风险，仅供参考；
案例
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