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wenku|4893

本资料为房地产开发公司管理制度与工作流程，word格式，共114页。

设计部门工作职责：

（1）项目理念的设计，负责项目设计至施工图完成过程中的任务书编写，负责项目设计至施工图阶段；

（2）对项目投资的可行性分析提供技术支持；

（3）在业务部与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持；

（4）同业务部申请规划设计要点；

（5）业务部提供在各类报建中所需的技术图纸及相关技术支持

......

一、架构图

二、工作职责

三、公司管理制度

四、公司管理的流程

......

房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)-房地产开发公司管理制度与工作流程

房地产开发公司管理制度与工作流程

房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)-工程进度款审核流程

工程进度款审核流程

房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)-文件控制管理流程图

文件控制管理流程图

房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)-物资采购管理工作流程

物资采购管理工作流程

房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)-新员工到岗流程图

新员工到岗流程图

房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)-招聘流程图

招聘流程图

房地产开发公司管理制度与工作流程(114页)-住宅项目规划报建审批总流程

住宅项目规划报建审批总流程

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