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地产精细化成本控制与招投标合约管理
该资料为地产精细化成本控制与招投标合约管理，ppt格式，392页
主要内容为地产精细化成本控制与招投标合约管理，成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益，合理确定成本与有效控制成本。以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。
内容含有：
一、成本管理与控制
二、招标投标管理
三、合同管理
地产精细化成本控制与招投标合约管理
房地产企业的主要成本管理内容
成本管理体系思路
项目全成本的纵向分解
成本管理职能
责任部门、工作成果
设计阶段成本分解
成本分类
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