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[东莞]南方后援中心施工组织设计(135P)

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施组类型:开挖支护

项目类型:办公建筑

目录

1. 编制依据 3

2. 工程概况 6

2.1 工程建设概况一览表 6

2.2 设计概况 7

2.3 项目主要施工条件 11

3. 施工部署 13

3.1 项目管理组织 13

3.2 项目管理总目标 17

3.3 施工总程序安排 17

3.4 项目重点和难点分析及应对措施 21

4. 施工进度计划 23

5. 施工准备与资源配置计划 23

5.1 施工准备计划 23

5.2 资源配置计划 31

6. 主要施工方案 33

6.1 施工测量主要方法 33

6.2 土方工程主要施工方法 34

6.3钢筋工程主要施工方法 38

6.4 模板及支撑架主要施工方法和技术措施 48

6.5 混凝土工程主要施工方法 52

6.6 二次结构工程主要施工方法 54

6.7机电工程主要施工方法和技术措施 58

6.8 临时用水工程施工方案 60

6.9 临时用电工程施工方案 62

7. 季节性施工方案 66

7.1 雨季施工施工准备 66

7.2 雨季施工技术措施 67

7.3 雨季施工防汛措施 67

7.施工现场平面布置 68

7.1 施工总平面布置原则 68

7.2 现场平面布置图 68

8.绿色施工管理计划 70

8.1 资源利用管理计划 70

8.2 环境管理计划 72

8.3 资源节约管理计划 75

9. 进度管理计划 77

9.1 确定施工进度关键控制点目标 77

9.2 施工进度管理组织机构和职责分工 79

9.3 进度管理措施 80

10.质量管理计划 82

10.1工程施工质量分解目标 82

10.2项目质量管理的组织机构并明确职责 83

10.3现场质量管理制度 84

10.4项目施工质量控制点 85

10.5现场质量管理制度 86

10.6质量保证措施 87

11.职业健康安全管理计划 92

11.1职业健康安全管理目标 92

11.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 92

11.3职业健康安全重大危险源 94

11.4职业健康安全资源配置计划 100

11.5专项施工安全方案编制计划 100

11.6施工现场安全生产管理制度 101

11.7职业健康安全保证措施 102

12.成本管理计划 105

12.1 施工成本目标 105

12.2 现场成本管理组织机构和职责分工 105

12.3 施工成本控制措施 106

12.4 风险控制措施 107

13.信息化管理计划 109

13.1 信息化管理目标及管理内容 109

13.2 网络办公配置 110

13.3 办公交流平台的建立 110

13.4 收发文登记传阅计划 111

14. 施工总承包管理 112

14.1 施工总承包管理的原则 112

14.2 施工总承包管理方式、模式及流程 113

14.3 与业主、设计、监理的配合措施 114

14.4 对专业分包工程的管理 115

14.5 对专业分包工程的服务 116

14.6 施工完成后的服务 119

14.7 总承包管理中关于保卫与消防管理的规定 119

15.成品保护计划 120

15.1成品和设备保护的组织机构与职责 120

15.2成品和设备保护的管理制度 121

15.3成品和设备保护措施 122

附图1 130

附图2 131

附图3 132

附图4 133

附图5 134

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