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跨国企业安全体系文化建设经验分享153页

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wenku|17786

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一、安全文化中的积极因素:

各级管理者表现出相当强的安全意识,并在许多文件和场合中表达出自己的安全承诺(领导力影响力)

有责任心、积极主动的安全专职管理人员

拥有专业、勤恳、专注和有经验的员工(员工参与)

系统地研究、塑造和推广安全文化

尝试运用一些国际通用的安全指标衡量安全业绩

现场管理严谨认真,在安全管理体系的落实上做了相当细致的工作。

二、安全管理体系---安全理念:

任何决策必须优先考虑健康安全环境;

安全是聘用的必要条件;

企业必须对员工进行健康安全环境培训;

各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;

各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;

员工必须参与岗位危害识别及风险控制;

事故隐患必须及时整改;

所有事故事件必须及时报告、分析和处理;

承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

三、相关图片:


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