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石化公司搬迁改造项目HSE管理手册

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资料目录

1 前言1

1.1 HSE管理体系模式2

1.2 HSE管理网络3

1.3 HSE管理文件体系7

2 HSE管理体系要求9

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内容简介

本工程搬迁改造项目HSE管理体系遵循“PDCA”模式(即策划、实施、检查和改进),融入“四有工作法”(即工作有计划,行动有方案,步步有确认,事后有总结)并持续改进。
   遵循“统一、规范、可操作”的原则,贯彻“平稳、均衡、效率、受控、协调 ”十字方针,按照“五统一”(统一体系、统一制度、统一标准、统一管理、统一考评)的要求,深入推进HSE管理体系有效运行。
   对工程建设过程进行HSE风险识别,确定量化的绩效指标,细化HSE责任,引入三级监控机制,达到持续改进、追求卓越的HSE绩效。
   三级监控机制包括:日常监督检查;HSE管理体系审核;管理评审。
  ……
  1 前言
  1.1 HSE管理体系模式 1.2 HSE管理网络 1.3 HSE管理文件体系
  2 HSE管理体系要求
  2.1 领导和承诺 2.2 健康、安全与环境方针2.3 策划
  2.4 组织结构、资源和文件 2.5 实施和运行 2.6检查和纠正措施
  3 HSE管理体系实施
  3.1实施运行 3.2 保障机制
  4 相关制度
  5 术语和定义
  ……
  66页,编制于2008年。

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